Wir kümmern uns um den Verkauf von Unternehmen.

Wir begleiten die Verkäufer in jeder Phase der Transaktion, angefangen bei der Analyse des Unternehmens, über die Geschäfts- und Finanzplanung, die Einrichtung und den Betrieb des Data Room, die Ermittlung potenzieller Käufer bis hin zu den Vertragsverhandlungen und deren Abschluss.

Unsere Methode

Die Methode, die wir durch jahrelange Erfahrung entwickelt haben, zielt darauf ab, ein wettbewerbsfähiges Verkaufsumfeld für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Die Anwendung unserer Verfahren ermöglicht es uns in vielen Fällen, mehrere potenzielle Käufer zu interessieren und so dem Verkäufer mehrere Angebote zu unterbreiten. Unsere Methode schafft Wettbewerb mit dem Ziel, den Verkauf möglichst abzusichern und zugleich den Verkaufspreis für Ihr Unternehmen zu optimieren.

  • 01
    Analyse

    Eine gründliche Analyse des Unternehmens und eine umfassende Aufarbeitung der relevanten Daten sind Voraussetzung für die erfolgreiche Durchführung eines Unternehmensverkaufs. Wir müssen sowohl das Ökosystem, in dem das Unternehmen operiert, die einschlägigen Markt- und Konkurrenzverhältnisse und vor allem auch die Bedürfnisse und Wünsche des Verkäufers genau kennen. Nur auf der Grundlage einer sorgfältigen und professionellen Analyse ist es möglich, dem Verkäufer alle möglichen Verkaufsszenarien für sein Unternehmen aufzuzeigen.

  • 02
    Geschäftsmodell, Businessplan

    Das Geschäftsmodell beschreibt die Logik, mit der ein Unternehmen Werte schafft bzw. erfasst und dann verteilt. Das Geschäftsmodell ist die Gesamtheit der organisatorischen und der strategischen Lösungen, durch die ein Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten erlangt und nutzt. Es stellt nicht nur eine Momentaufnahme der aktuellen Situation dar, sondern bildet auch die zukünftigen strategischen, wirtschaftlichen und finanziellen Ziele ab. Denn was die möglichen Käufer Ihres Unternehmens interessiert, spielt sich meist in der Zukunft ab.

    Der Businessplan ist die numerische Prognose des Geschäftsmodells. Im Rahmen eines Verkaufs ermöglicht der Businessplan den potenziellen Käufern, das Unternehmen zu verstehen und zu entscheiden, ob, wie und in welcher Höhe sie investieren wollen.

  • 03
    Data Room

    Eine seriöse Analyse erfordert das Studium einer typischerweise hohen Anzahl von Dokumenten. Der Verkäufer muss in der Lage sein, den potenziellen Käufern alle notwendigen oder auch nur einigermaßen nützlichen Informationen auf transparente, geordnete und sichere Weise zur Verfügung zu stellen.

    LT nutzt eine Software, die speziell für die Verwaltung und Kontrolle der Data Room Prozesse entwickelt wurde. Dadurch wird die Interaktion mit allen potenziellen Käufern erheblich erleichtert und der Zugang zu den relevanten Informationen kann in hohem Maße zielgerichtet und stufengerecht gesteuert werden.

  • 04
    Ausschreibungen

    Je größer und besser quantifizierbar der von den potentiellen Käufern wahrgenommene Mehrwert ist, desto höher und zuverlässiger fallen die Preisgebote aus.

    Die Fähigkeit, potenzielle Käufer zu identifizieren und in den Verkaufsprozess einzubinden, ist von entscheidender Bedeutung, um eine maximale Anzahl von Verkaufsmöglichkeiten zu schaffen und somit den Verkauf möglichst abzusichern und den Preis zu optimieren.

  • 05
    Verhandlungen

    Verhandlungen spielen bei Unternehmensverkäufen eine wichtige Rolle. Eine unabhängige, professionelle Begleitung erleichtert nicht nur den erfolgreichen Abschluss des Unternehmensverkaufes, sondern erhöht auch die Transaktionssicherheit und vermeidet potenziell fatale Fehler für die beteiligten Parteien. Oft müssen in kurzer Zeit kreative Lösungen für komplexe Probleme erarbeitet werden. Dabei spielt neben dem Fachwissen auch die Erfahrung der involvierten Berater eine entscheidende Rolle.

Team

Wir sind ein Team von Experten, jeder auf seinem Gebiet. Wir arbeiten Hand in Hand, koordiniert und interdisziplinär.

In unserem Geschäftsmodell werden alle erforderlichen Kompetenzen so strukturiert, dass sie harmonisch in einer einzigen, qualitativ hochstehenden Dienstleistung zusammenkommen.

Stefan Peller

Präsident

Stefan Peller verfügt über eine 25jährige Erfahrung in der Begleitung von M&A Transaktionen, sowohl als Wirtschaftsanwalt, als auch als Präsident und Verwaltungsrat von Gesellschaften im In- und Ausland... weiterlesen

peller@lt-transactions.ch

Gianluca Airaghi

Delegierter

Gianluca Airaghi ist Unternehmer, unter anderem auch Gründer von LT. Er befasst sich mit Unternehmenskäufen und -verkäufen seit Ende der Neunziger Jahre... weiterlesen

airaghi@lt-transactions.ch

Paolo Mazzoni

Finance

Zusammen mit Gianluca ist Paolo Mitgründer von LT. Paolo hat hauptsächlich als Finanzanalyst, Investmentbanker und Vermögensverwalter gearbeitet... weiterlesen

mazzoni@lt-transactions.ch

Remo Hugi

Audit

Remo Hugi ist seit 2004 selbständiger Unternehmensberater. Als Dipl. Wirtschaftsprüfer betreut er nationale und internationale Familienunternehmen... weiterlesen

hugi@lt-transactions.ch

Wo wir sind

Wir sind physisch in Zürich. Mit Videokonferenzen und moderner Technik sind wir in der ganzen Welt unterwegs.

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